5月14日，中陕核集团*委*、董事长朱华平到中陕核黄庄煤矿、中陕核陕西健康集团西机医院调研指导工作。中陕核集团*委工作部（组织部）部长金卫平、黄庄煤矿及西机医院领导班子分别陪同调研。

5月14日上午，朱华平一行深入黄庄煤矿调研指导工作并进行座谈。黄庄煤矿*支部*、董事长郭军省就黄庄煤矿今年以来的安全生产、经营管理、成本管控、二采区建设等方面进行了详细汇报。

会上，朱华平指出，黄庄煤矿认真贯彻落实集团各项决策部署，积极发挥*的领导作用，从销售市场开拓、煤矿生产运营、风险防控、安全防控、精益管理等方面持续探索。能够科学精准编制生产计划，高效有序推进重点工作，经营管理水平持续提高，原煤产销能力稳步增强，市场开拓成效显著，销售业绩逆势增长，取得了较好的经济效益，实现了高质量发展。他强调，黄庄煤矿在今后的工作中，一是要凝心聚力谋发展，认真履职尽责，大胆干事创业，巩固好当前良好发展态势，创造黄庄煤矿新业绩；二是要坚持好第一议题制度，自觉用*新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，持续巩固主题教育成果，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；三是要以建设一流企业为目标，对标省内外优秀煤矿企业，全面推行精益管理，有效提升管理效能；四是要聚焦高质量发展过程中面临的问题，统筹安排原煤生产和矿井建设工作，确保采掘平衡和产销平衡，进一步提升煤矿经营管理水平和经济效益；五是要从严从实，全面加强*的建设，扎实开展*纪学习教育活动，持续推进清廉国企建设，将*建工作与中心工作有机结合，促进企业生产经营任务完成。六是要继续高度重视安全环保工作，严格遵守国家相关法律法规要求，强化全员安全生产意识，筑牢安全生产防线，提高煤矿本质安全生产水平，确保不发生安全环保风险事件。

5月14日下午，朱华平一行到西机医院进行深入调研并召开座谈会。会上，宝鸡西机医院*支部*、理事长、院长田延龙就医院整体情况和2024年1-4月份的经营管理情况、重点工作开展情况、工作亮点、*建与经营融合情况、存在的问题、下一步的工作打算等方面进行详细的汇报。

朱华平对宝鸡西机医院新任领导班子的工作和医院发展成效给予肯定，同时对医院的高质量发展提出了五个方面意见；一是要围绕年度目标任务，稳步推进年度工作任务，推进医院各项工作稳步向好；二是要通过引进培养，加强人才队伍建设，构建人才梯队。内部培养与外部引进要两手抓；三是要抓好医院的精细化管理和对标工作，要做好目标管理、现场管理、流程管理、绩效管理等内部精细化管理工作，不断提高患者就医环境和服务质量；四是要不断提高医疗服务和技术水平，医疗服务质量和医疗技术向大学附属医院看齐，向地方*三甲医院看齐、运营管理工作向一流企业看齐；五是要抓住发展的历史机遇，加强与上级部门协作，争取各项项目，拓展健康服务项目，推进医院向高质量成效；六是加强医院*建工作。要落实全面从严治*主体责任，开展好*纪学习教育工作，加强*支部标准化规范化建设，加强组织发展工作，要通过制度，机制，事权清单和工作流程管理，堵塞管理漏洞，抓好医疗领域腐败问题治理，为医院高质量发展营造风清气正环境。

会后，朱华平一行来到中陕核陕西健康集团西机医护养老院项目、后勤综合服务三层楼的购置项目现场、综合楼一层大厅、行*楼前区、医院周边等多处进行调研考察。在综合楼门诊大厅了解调研医院科室的有关情况，对现场环境卫生，卫生间环境进行详细检查，并提出了工作要求。他希望西机医院新任领导班子成员不忘初心、牢记使命，坚持以人民为中心的发展思想，一心为公，不负重托，团结全体职工，把握住集团公司给予的良好机遇，全力发展西机医院，让西机医院早日迈入三级医院行列，为宝鸡地区人民群众健康多做贡献。